General:
1) Срок доверительного управление – 10 лет.
2) Обеспечить перечисления вознаграждения (в процентном соотношении к чистому доходу от доверительного управления учредителя) в размере 50%.
3) Объём инвестиций в объект должен составлять не менее 200 000 000 тенге и направляться на проведение капитального ремонта (система вентиляции, замена водопроводной и канализационной системы, водоотведение с кровли, ремонт крыльца, замена пола в фойе, отмостка здания и т.д.) с распределением финансирования в течение первых пяти лет.
4) Обеспечить ежегодное проведение независимого аудита финансовой отчётности с последующим предоставлением аудиторского заключения и финансовой отчётности в Управление физической культуры и спорта и Управление по государственным закупкам и коммунальной собственности.
5) Обеспечивать сохранность и надлежащее техническое состояние Объекта. В случае неисправности оборудования (включая преждевременный износ инвентаря) либо утраты имущества по его вине, доверительный управляющий обязуется в кратчайшие сроки восстановить или заменить утраченное (повреждённое) имущество и осуществить его ремонт за счёт собственных средств без привлечения средств балансодержателя.
6) После заключения договора доверительного управления ежегодно обеспечивать заключение договоров с коммунальными организациями на оказание услуг по энергоснабжению, теплоснабжению и водоснабжению, а также договоров на оказание санитарных услуг (дезинфекция, дезинсекция, дератизация и иные аналогичные услуги) и обеспечивать их надлежащее исполнение.
7) Осуществлять эксплуатацию Объекта строго в соответствии с его целевым назначением.
8) Управление Объектом должно осуществляться с соблюдением санитарно-эпидемиологических требований и обеспечением надлежащего качества теннисных кортов, оборудования.
9) Обеспечить за счет собственных средств создание условий для проведения на территории Объекта теннисных турниров регионального и республиканского, международного уровней.
10) Организовывать на территории теннисного центра тренировочный процесс с применением современных методик подготовки, используемых национальными командами.
11) Организовывать и проводить на территории Объекта семинары и мастер-классы для тренеров по теннису, а также тренеров по общей и специальной физической подготовке и обслуживающего персонала соревнований различного уровня.
12) Организовывать и проводить на территории Объекта мастер-классы и показательные матчи для занимающихся теннисом.
13) Обеспечивать беспрепятственный доступ представителей эксплуатирующих организаций к инженерным и коммуникационным сетям Объекта для целей их обслуживания, эксплуатации и ремонта.
14) Соблюдать требования техники безопасности при эксплуатации Объекта, а также правила пожарной безопасности и требования по охране окружающей среды.
15) Ежегодно за счёт собственных средств обеспечивать проведение текущего ремонта Объекта в целях поддержания его надлежащего технического состояния.
16) Обеспечить сохранение численности работников на уровне не менее 50%, включая тренерский состав, в течение не менее 3 (трёх) лет.
17) Осуществлять благоустройство и санитарную очистку территории Объекта.
18) Ежегодно, не позднее 1 мая, проводить ремонт элементов благоустройства перед началом тренировочного и игрового сезона на летних теннисных кортах.
19) Обеспечивать страхование Объекта.
20) Организовывать и проводить мастер-классы по теннису (по запросу Балансодержателя) для воспитанников детских домов, спортивных школ, интернатов и иных организаций.
21) Обеспечивать участие воспитанников Федерации тенниса по СКО в спортивно-массовых мероприятиях.
22) Организовывать за счёт собственных средств проведение мероприятия «День открытых дверей» в целях популяризации тенниса и массового спорта не реже 1 (одного) раза в год.
23) По согласованию сторон установить стоимость аренды Объекта для детей занимающихся в рамках программы по душевого финансирования.
24) Обеспечивать удержание контингента играющих в теннис детей и развитие массовости.
25) Обеспечить возможность предоставления Объекта для проведения спортивно-массовых мероприятий областного уровня по согласованной между Доверительным управляющим и Балансодержателем стоимости.
26) Обеспечивать ежегодное предоставление льгот на посещение спортивных секций следующим категориям: – дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей - до 10 (десяти) человек на безвозмездной основе; – дети-инвалиды, включая детей, использующих инвалидные коляски - до 10 (десяти) человек на безвозмездной основе; – дети, чьи родители погибли при исполнении воинской службы, в ходе спасательных операций либо при исполнении обязанностей по охране общественного порядка, — до 10 (десяти) человек на безвозмездной основе, по мере обращения; – дети из социально уязвимых слоёв населения, а также дети-инвалиды
I и II групп.
27) Обеспечивать посещение занятий для детей в рамках подушевого финансирования согласно установленного Доверительным управляющим графика тренировок.
28) Обеспечивать своевременное приобретение оборудования и обновление оборудования, необходимого для обеспечения бесперебойной и надлежащей работы теннисного центра.
29) Обеспечивать по усмотрению Доверительного управляющего предоставление подведомственным акимату детско-юношеским спортивным школам скидки на аренду Объекта.
30) Обеспечить предоставление счетов - фактур за фактическое потребление коммунальных услуг за период 2026-2029 годы, для возмещения средств из местного бюджета в пределах утверждённых бюджетных программ.
31) Необходимо иметь в штате: - не менее 3 (трёх) квалифицированных тренеров, с профильным высшим физкультурным образованием, имеющих действующие сертификаты уровня International Tennis Federation (ITF Level 1) с предоставлением подтверждающих документов; - не менее 3 (трёх) инструкторов по теннису, имеющих действующую сертификацию Федерации тенниса Казахстана, с предоставлением подтверждающих документов.
